Процесът на търсене

МАНДАТ ЗА НАЧАЛО НА ПРОЕКТА
Установяване на контакт с ключови ръководители, които реално вземат решения от страна на клиента и ще участват в процеса по подбор, с цел изграждане на критериите за проекта.

ПРОУЧВАНЕ, ПЛАНИРАНЕ И СЪСТАВЯНЕ НА КАРТА НА ПРОЕКТА (ROAD MAP)
Съставяне на график и програма за изпълнение на проекта и определяне на ключови етапи, пазарен анализ и интернет изследване, развиване на план - карта (road map) от компании и личности, базирана на съществуваща мрежа от контакти, събиране на препоръки и съвършено нови контакти, опресняване на стари данни.

ДИСКРЕТЕН КОНТАКТ
Откриване на потенциални кандидати, влизане в дискретен контакт с тях и индиректна оценка на основните им способности, професионалните им постижения, мотивация и бъдещи цели, преди представянето на конкретната възможност и предизвикателство на ролята, установяване на „горещи бутони” за нататъшен мотивационен анализ и вдъхновяване за потенциалната роля.

КВАЛИФИЦИРАНЕ
Кандидати, достигнали до финалната фаза се интервюират и оценяват на базата на ключови аспекти от ролята, като се покриват и параметри като лидерски/ мениджърски умения, мотивация и инициативност, съпричастност към корпоративната култура на клиента, финансовите очаквания и т.н.

ПРОВЕРКА НА ПРЕПОРЪКИТЕ
Обратна връзка относно резултатите на кандидатите, потвърждаване на предишният им опит и отговорности, както и на причините и мотивацията им за кариерна промяна.

ДЪЛЪГ СПИСЪК (LONG LIST)
Представяне на работната карта (Road map) (в съответствие със Закона за защита на личните данни), включваща презентация на най-вероятните подходящи кандидати.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА КРАТЪК СПИСЪК (SHORT LIST)
Представяне и потвърждаване на кратък списък от подходящи професионалисти (обикновено 3-4 за всяка отделна позиция), всеки от които притежава необходимите качества с оглед изискванията за съответната позиция и е показал максимално ниво на мотивация.

СРЕЩИ МЕЖДУ КЛИЕНТ И КАНДИДАТИ
Координиране на графика от интервюта, подготовка на двете страни за провеждането им, обсъждане и изясняване с клиента на степента на съответствие и индивидуалните характеристики на всеки от кандидатите с цел да подсигурим взаимно разбиране на професионалните цели и представената възможност преди ангажиране с интервю. Оценка и анализ на резултатите от срещите с цел поставянето и на двете страни във възможно най-добрата позиция преди вземане на окончателно решение.

ПРЕГОВОРИ ОТНОСНО ОКОНЧАТЕЛНИТЕ УСЛОВИЯ
Подготовка и съдействие за постигане съгласие на финансовите очаквания спрямо предложението, съдействие с психометрични тестове и вътрешно оценяване, създаване на пътека към успешното наемане на кандидата.

НАПУСКАНЕ И ПРЕХОДЕН ПЕРИОД
Съвети и осигуряване на лесна комуникация по отношение финансовите параметри на офертата, напускането на кандидата и контра предложения, връзка с клиента и кандидата с цел успешен преход и интеграция.

ПРЕГЛЕД НА ПРОЕКТА
Поддържане на връзка и с двете страни след изтичане на изпитателният период. Потвърждаване на акуратността на назначенията, също така и на мотивацията, както от страна на работодателя, така и на новите служители. Разглеждане на Програмата за управление на проекта, обсъждане на Мениджмънт доклада по изпълнението му, откриване на аспекти за усъвършенстване, формиране на критерии за следващи проекти.

МЕНИДЖМЪНТ ДОКЛАДИ
Пазарен анализ и доклади за наблюдения върху индустрията, ниво на финансовите възнаграждения, анализ и оценка на дейността на преките конкуренти.